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    春节过后，逗音周活直接反超围脖。

    要知道围脖也是有视频化战略的，短视频非常具有战略意义，它对逗音不得不防。

    在商场，老大和老二打架，最后老三死了的例子不要太多，比如王老急和加多包一通乱打，和奇正死了。

    今年春节，逗音和快首一通大战，让围脖投资的短视频产品，秒拍、小咖秀、围脖故事都变的逐渐没落。

    最重要的是，逗音的日益强大，会使它成为越来越多的内容生产者的选择。

    用户群体往往是追逐优越内容，而广告商也跟随用户群体，

    所以，正在朝着商业化进军的逗音，威胁到了围脖的变现根底——广告收入。

    这场围脖对逗音的封杀，说到底还是商业场上逐利本质的一种表现。

    至于腾训它则是因为公司战略发生了变化。

    过去一年，短视频被行业视为最大风口，产生了逗音、快首两个现象级产品，

    而腾训自己当年在薇视失败后，一直不看好短视频，导致产品布局失误。

    早在13年，腾训就已经推出了薇视这一短视频产品，

    然而，到了15年，这款产品就被腾训战略边缘化，直至2017年4月10日被正式关闭。

    巧了，它被关闭以后，短视频的风口来了，腾训一看坐不住了，它在薇视关了一个月后，再次把它复活，要全面和逗音竞争。

    至于为什么不和快首竞争？他在关闭薇视的时候，就已经投资了快首。

    结果嘛！腾训大公司病犯了，整个薇视给所有人的感觉就是乱乱的，

    18年的春节，薇视也被逗音和快首大战影响，表现十分平平，现在它急了，直接开始不讲道理，

    旗下产品薇信、扣扣以短视频整治为由，直接对逗音进行封禁和分享限制。

    “好嘛！腾训还是那个腾训，”张洋无奈的叹了一口气。

    虽然腾训一直高唱开放大旗，但除去自己参股、控股的公司，对其他任何真正有威胁迹象的公司，从来是痛下杀手，这一点是不会变的，谁来了都没用。

    “老板，我们要管吗？管的话帮谁？”李秘书好奇的问道，虽然他知道，自家老板好像是对字节跑动最看重。

    张洋听到李秘书的话也是一阵头疼，他家有腾训11%的股份，字节10%的股份，围脖15%的股份。

    现在怎么管？做和事佬？这不是纯纯的挡人财路吗！

    虽然他知道最终答案，围脖和腾训都搞不好短视频，可告诉他们会有人听吗？

    张洋想了想对李秘书说道：“你和我去一趟会客室。”

    他说完拿出手机，给助理发了个信息，走出私人团队部门。

    李秘书听了张洋话后，对团队里的人交代一番，拿着本笔记本就走往会客室。

    不一会，会客室里，张洋坐在主位，助理坐在左边，李秘书坐在右边。

    助理进来后看到现场神情莫名，这次老板居然没有喊周组长，他最近又干什么了？

    张洋用手托着下巴，对两人看了看最后向李秘书说道：“把事情再说一下。”

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