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    2006年的一月末，正是华夏的春节时间。

    这也是很多家庭购物最多的时间段，大家电的销售也到了旺季。

    春节不打烊，这也是京东早就在宣传的事情。

    三个月的持续商战，让京东的人气大涨，各种送钱打折活动铺天盖地，就差把“人傻钱多速来”六个大字印在脸上了，甚至，让一些实体店小老板的眼珠子都红了。

    各种活动下来，京东的一些商品甚至比他们店里的进货价还便宜，让他们也忍不住在网上进了一些货。

    一开始，也确实有人质疑网上的商品质量没有保证，但是，这么长时间下来，京东的信誉越来越好，让那些人也打消了质疑。

    到了这个程度上，京东的营业额也是直线上升。

    转眼，一月过去。

    这个月的财务报表，京东的交易额突破一百三十亿。

    可谓十分恐怖。

    前世，阿狸2005年的全年交易额，才不过是八十亿，2006年是一百七十亿。

    这一世，京东的介入，大规模的广告宣传，高速发展的物流体系，直接把网购市场的成长速度提升两三年。

    到了此时，京东也差不多把全国百分之九十多的网购用户一网打尽了。

    只要是会网购的，几乎都在京东上买过东西。

    甚至，不怎么会网购的，也在别人的指导下参与过京东的网购，毕竟，新用户购买东西是有一定优惠的。

    接下来，京东要做的，就是留住客户，还有等待网购市场的一步步成长。

    电脑越来越普及，网购市场会越来越大，这是大势所趋。

    电脑在这个时侯，还属于奢侈品，放到几年前，估计谁也没有想到，电脑几年后会普及到每一个家庭，更不会想到，电脑普及没几年，就开始落后了。

    然后是智能手机开始普及，上网和上网购物更加方便，一个人一年甚至能在网上购买几百件上千件商品。

    这些信息，一般人很难想象。

    或者说，不敢想象会发生的这么快。

    这对于江城来说，其实就是优势。

    他知道未来大势，他知道未来大势发生的时间……他敢投入！

    这一月，京东的自有现金，下降得更厉害了，突破七亿。

    这还是京东一些没有做太大活动的商品盈利反哺的数据，否则，京东损失的更多。

    京东的自有资金，就快消耗完了。
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