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    别说，更大力度的广告投放和水军，立刻让京东的知名度和信誉度再次提升一个台阶。

    没几天，京东每天大家电的订单量便突破了三万单，并且，仍然在稳步增涨。

    不得不说，现在正是年底，也是一个卖大家电的好时侯。

    很快，一月份结束。

    总销售额也出来了。

    大家电的销售额，一共达到六亿六千多万。

    一个很可观的数据。

    小商品的销售额，就比较一般了，只有一千多万。

    毛利润八千多万。

    净利润……负五千多万。

    是的，这一个月，不仅没有赚钱，还赔了五千多万！

    广告宣传方面的开支，就达到三千多万！

    这还是江城手上有大量广告资源，给了足够优惠，否则，这个费用超过五千万，也不是不可能！

    物流加京东本部的人员，一共八九千号人，只是工资开支，就达到三千多万！

    除了工资开支，还有生活开支。

    再加上仓储支出，车辆磨损，油耗，甚至过路费等等。

    还有平台运转之类的消费。

    最终，剩下的净利润，便成了负五千多万。

    不过，这个结果，江城已经十分满意。

    折腾出这么大的动静，一个月才赔五千多万？

    那么，他手上的钱……可以让京东这样运转多久？

    一年？两年？还是三年？

    他就不信，三年时间，还把京东砸不起来！

    二月，江城没有降低京东的各方面投入。

    物流方面依然在完善，人才依然在招聘，广告依然在投放，甚至还多了很多实体广告投放，比如公交车站牌，比如天桥上的广告牌，比如在一些墙壁上刷漆等等。

    二零零五年，二月一号。

    已经是农历腊月二十三。

    还差几天就过年了。

    很多工厂，这个时侯已经放假，让员工回家过年。

    江城并没有让京东降低运转速度，反而给员工很高的加班工资，希望更多人可以工作到过年。

    这个时侯，正是各地人流量最大的时侯，还是很多人最闲的时侯，相互交流最大的时侯，无疑，这也是宣传京东最好的时侯。

    想一想，很多人回到老家，发现家里缺一台电视，或者一台冰箱，实体店买着不方便，或者感觉太贵，他们在电脑上下一个订单，当天，或者第二天，就有京东的员工上门送货。
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