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    连锁网吧，首先追求覆盖率，也就是说，未来所有的城市都要覆盖到，而且每个城市至少都要有一家，多了没有上限，只要城市能够承载得起，都没问题。

    其次，就是与神舟的深度结合，这件事儿不能自己干，要拉上神舟的人一起，而且以后的运营也要深度捆绑。

    赵康听完李牧的整个项目规划，这才意识到李牧说的这是一个多大的项目。

    这是一个少说累计投入都要轻松过亿的项目，开个一百来家网吧，差不多也就一个亿了，可李牧想要的数量是五百到一千家，这是要吓死谁。

    就在赵康脑子里还在消化这个庞大的项目构思时，李牧开口接着说：“我刚才跟你说的，只是一个成熟的2.0版本，不过我现在还有一个更成熟的3.0版本，说出来给你听听。”

    赵康心里很是没底，2.0就已经很吓人了，何况3.0，3.0版本该不是要把网吧开到国外去吧？

    不过虽然心里没底，但赵康还是点点头：“你说吧，我认真听着。”

    李牧说：“3.0版本，我想带大资本进来，不光是在全国各地投资建店，建店的同时还投商业房产。”

    赵康听完一愣，脱口问他：“你该不是说，建店所用的门面也要自己出资购买吧？”

    李牧一拍手：“对，就是这个意思！”

    赵康虽然没李牧这么变态的思维模式，但是跟着李牧耳濡目染，他考虑问题的方式已经有了很大进步，一听李牧这么说完，他就下意识的说：“这个资产负担恐怕会更重啊！”

    开一家网吧也就大几十万一百万，要是开一家网吧连带着把商铺都买了，往少了说是一百大几十万，往多了说，在大城市可能两三百万、三四百万都搞不定。

    李牧见赵康如此惊讶，笑着说道：“就是因为重资产，所以才要拉着大资本一起做，我们自己先投钱做一个起步，做出样子来给资本方看看，然后拉着资本方投钱进来迅速做大，重资产不要紧，这种实体项目，越是重资产反而就越稳当可靠。”

    说着，李牧又道：“你想想，如果是投一千万搞一个互联网公司，万一黄了，资本方能收回什么？好点的能收回账面上几十万现金；倒霉点儿的，也就收回一批二手电脑；更倒霉的，搞不好连电脑都收不回来；

    但是，如果投一千万开几家网吧呢？投资网吧，同时购买商铺，如果网吧黄了，大量的二手机器好歹能收回至少10-15%的成本，商铺成本至少还有50%，搞不好经营一段时间之后，商铺成本上涨，光是商铺就能收回100%甚至更多。”

    赵康点点头：“道理倒是说得通，但是你怎么说服那些资本投大资金来运作这件事啊？他们能瞧得上开网吧那点利润？”

    李牧笑道：“整体的商业模式是：网吧开着赚钱，网吧不开了卖地赚更多，这是典型的麦当劳海外发展模式，更何况我把电商也整合进来了，网吧未来不光是为神舟服务，未来甚至可以为整个淘宝的电子产品交易服务，不但可以做售前、配送，还可以帮厂家做售后，这不但节省淘宝物流未来的成本，同样也是一块可观的利润所在。”

    说到这里，李牧顿了顿，又道：“淘宝网虽然账上趴着大量资金，可一旦开始烧钱，这点钱根本不够用的，淘宝未来势必要进行多轮融资，我可以先跟这些大资本方签一个框架协议，凡是先投连锁网吧项目的资本方，就可以获得淘宝网融资时的优先权，拿淘宝把他们捆绑进来。”

    “我的天，淘宝将来要烧多少钱啊？你这么早就开始做准备，淘宝账上不是趴着很多钱可以用吗？”赵康之前听李牧说起过，淘宝账上盘活了一笔“账期货款”，高达十亿级别，李牧随时可以拿出来用，这么大的资金储备，难道还不够李牧烧的？

    李牧微微一笑，赵康不可能会理解，现在包括刘镪东、包括马老板都不会理解，他们还没有进入到互联网烧钱阶段，可能还不明白为什么不是赚钱，反而要烧钱，但是对李牧来说，他必须要提前做好烧钱的准备，而且是烧大钱的准备。

    怎么烧？

    很简单！

    当淘宝开始发力提升用户网购习惯的时候、当淘宝开始面临更多竞争对手围攻的时候，李牧很有可能需要启动烧钱模式，来保证自己一骑绝尘的地位。

    到时候，一旦竞争进入白热化，B2C自营业务可能要赔本经营，C2C业务可能要补贴卖家和买家，这些都需要持续不断的资金投入。

    亏钱不要紧，烧钱也不要紧，只要能够确保把B2C、C2C两块业务的绝大部分都抓死在自己手里，烧多少钱都值得，而且烧得越多，未来赚的就越多。

    总而言之，目的就一个：把烧不起的人直接踢出局，把烧得起的人拖成狗或者拖到死，最后确保自己高高在上的位置，就是终极的胜利！

    ……

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